请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

360度领导能力全方位测试

[复制链接]
金朝阳 发表于 2020-12-31 20:23:12 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
一份不错的自测题目,针对向导360度本领测试。

以下20 项本领形貌是乐成的向导者在学识、技能、本领和态度几个方面的体现。请
认真阅读,并依据所提供的尺度举行打分:
5一优秀, 4一一精良, 3一一一般, 2一一较差, l一一很差
1 .设定愿景, 制定即期目标。如果没有制定明确的工作目标,员工便会感觉缺乏
目标性和影响力,从而低沉工作的积极性。优秀的向导善于设定远景规划,并
能制定出切实可行的即期目标。
2 . 明确对员工个人及整个团队的业绩盼望。每个团队成员都希望了解向导对自己
以及团队整体的业绩盼望,否则的话,相互之间的沟通就缺乏应有的意义,员
工个人以致团队整体也很难顺利完成既定目标。优秀的向导者能清楚把握上下
级关系,井创建起一套公平公道的评估尺度。
.3 . 书面沟通本领。乐成的向导者善于以清晰、简便的文字与他人举行沟通,也就
是说,向导者是通过书面文字来表达个人想法,而不是引人关注。
.4 . 口头沟通本领。优秀的向导者能实时将团队成员目前工作的希望状况反馈给他
们,善于开诚布公地讨论存在的问题,以及这些问题对于每个人的差别影响,
须要情况下,还能有计划地召开集会来管理相关问题。
.5 . 正直诚实的品格。在工作中, 一个人能拥有正直诚实的品格越来越重要。优秀
的向导者在与人来往过程中通过以下行为来证明和展示自己正直诚实的品格:

. 创建相互信任的关系;
· 诚实( 即使会因此而与颇具影响力的人士意见相左);
· 对员工公平对待,不偏不倚;
· 言必行,行必果;
· 团体长处高于一切;
· 勇于认可错误,善于采取创建性的意见和发起。

6. 开发创新, 勇于实践。优秀的向导者重视并能营造出一种活泼开放而又布满信
任的工作氛围,从而激发员工大胆创新,不停进取。向导者总是鼓励那些不怕
失败、敢于实践,并善于从实践中罗致履历教导的员工。乐成的向导者拥有能
突破通例、改变惯性的思维方式。
.7 . 重视造就员工。优秀的向导者通常采取如下行动证明他们关注员工发展,重视
对员工的造就:
    · 对于员工的工作及其在工作中取得的效果予以充实关注;
. 充实明确员工的个体差异;
· 在员工精彩完成一项任务时,很感激地对他说“谢谢”;
· 关心员工身心康健,关注员工专业技能的提高;
· 重大决策广泛征求员工意见。
.8. 果断的决策力。向导者不仅需要实时有效地制定决策,还应能对决策依据做出
清楚的说明。优秀的向导者完全依据事实和事情的轻重缓急来做决定,而不是
为了取悦于各人,他们可以或许准确把握在决策过程中,什么情况下需要征得各人
一致同意。
.9. 公道干预. 向导者必须充实信任下属。优秀的向导者可以或许把握好什么情况下应
该适当放权,包管下属拥有充实的自由度来发挥本领、做好工作;什么情况下
该公道干预,以免下属逾越个人职权。
10. 积棋认真地倾昕员工谈话。优秀的向导者夷易近人,可以或许积极认真、不带有
任何私看法倾听他人谈话,并能就对方所谈内容做出迅速反应。他们认为,
积极倾听他人意见如同希望对方接受自己的意见一样重要。优秀的向导者豁
达开朗,鼓励员工广泛发表个人见解。交谈过程中.为了包管自己能真正理
解对方的观点,优秀的向导者会时不时地与对方互换个人想法。
11 . 果敢而布满自信。人们广泛认为,担当向导工作的确很不容易,特别是在处
理抵牾辩说的时候。工作中抵牾辩说无处不在,优秀的向导者可以或许认识到,
工作中由于员工性格上,以及其他方面的差异所导致的抵牾辩说不会自动消
失,如果不实时管理,情况会越来越糟。为此,在处置惩罚抵牾辩说时,他们通
常采取实时、直截了当的方式,果断坦诚地对待抵牾辩说各方。
1 2 . 有效攫极。有效授权是作为一名向导者的根本素质。通常,向导者在给予下
属一定权力的同时还要让其承担相应的义务。毋庸置疑的是,向导者必须在
充实了解下属各方面本领的前提下委以重任。优秀的向导者相信,只有知人
善任、惟贤是举才气真正提高下属以及团队成员的业务本领,最终取得整体
效益的大幅度提高。
1 3. 促进团队创建。最优秀的向导者一定善于团队创建。他们不但赏识井夸奖那
些业绩突出的员工,而且能致力于减少并消除有损于团队整体实力的恶性竞
争。向导者需要经常性地资助员工消除对立情绪。
1 4 . 维护团体长处。向导者是团队的核心人物,代表团队成员的整体长处。他们
不仅需要维护团队的整体长处,还要对上级管理者等其他人负责任。因此.
向导者既是员工个体长处的维护者,也是团队整体、部门以致整个组织长处
的忠实维护者。
15. 重视评估与反馈。优秀的向导者随时深入到工作实践中去,因此,对工作的
希望状况和必备条件能做到胸中有数c 与此同时,他们也很重视征询客户的
各种意见,并将收集到的各种信息实时反馈给相关工作人员c 优秀的向导者
可以或许分辨员工业绩的优劣,并相应采取有效步伐(比方,表彰和嘉奖业绩突
出的员工,培训和资助业绩较差的员工)。

16. 重视培训。乐成的向导者会投入大量的精力对员工举行专业技能培训,详细
步伐如下:
· 向员工强调此项工作的目标和意义;
· 教学工作步伐(大概让员工自行设计工作步伐);
. 全面准确地向员工演示操作方法;
· 解答员工提出的疑难问题;
· 观察员工动手实践情况;
· 实时、准确地评价员工操作情况(对于体现较差的员工举行再培训1I .对于
体现较好的员工提出更高的要求);
· 充实相信员工的个人本领,鼓励他们一定会乐成;
. 须要时同意开展后续培训工作。

17 . 善于学习。优秀的向导者勤奋勤学,详细米说,他们有以下体现:
· 善于厘革;
· 热心资助他人管理问题:
. 多角度思考问题;
· 从失败与错误中积累履历;
· 资助员工提高业务技能的同时,还不停提高自身素质与本领。
18. 善于调解。向导者必须能公正管理员工之间的抵牾。优秀的向导者在需要的
情况下能精彩地体现出自己的调解本领。向导者不能左袒任何一方,而是要
广泛收集各方面信息,基于事实做出最恰当的决定
19 . 正确对待批评。每位向导者都会面临这样大概那样的批评。然而,乐成的领
导者不在公共场所驳倒别人,他们可以或许保持客观清醒的头脑,分辨哪些人是
试图提供创建性意见,哪些人是别有用心,然后采取适当的步伐管理问题。
20. 精良的技能本领。向导者需要具备精良的技能本领,但这并不意味着他们必
须在详细工作中比平凡员工做得更精彩,而是意味着他们更准确地知道工作
中需要掌握好哪些要领,提出哪些要求,做出哪些有代价的决策。

来源:https://blog.csdn.net/jackyrongvip/article/details/101313104
免责声明:如果侵犯了您的权益,请联系站长,我们会及时删除侵权内容,谢谢合作!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则


专注素材教程免费分享
全国免费热线电话

18768367769

周一至周日9:00-23:00

反馈建议

27428564@qq.com 在线QQ咨询

扫描二维码关注我们

Powered by Discuz! X3.4© 2001-2013 Comsenz Inc.( 蜀ICP备2021001884号-1 )